Hücresel tavan sistemleri üreticisi Rolf Deckenkonstruktionen’in CEO’su Giorgi Bekarashvili, Business Insider Georgia’ya verdiği demeçte, “2025 şirketimiz için çok verimli ve başarılı bir yıl oldu” dedi.
– 2025’i nasıl değerlendiriyorsunuz?
“2025 şirketimiz için çok verimli ve başarılı bir yıl oldu. Belirlenen hedeflere ve stratejik gelişim planına ek olarak, önceki yıllarda yaptığımız çalışmaların takdir ve beğenisini kazanan birçok olay yaşandı. 2025’te sektörümüzde N1 Altın Marka Ödülü’nü aldık ve ayrıca çok sayıda uluslararası fuara katıldık; bu da tüketicilerin markamıza ve kalitemize olan güvenini açıkça teyit etti. 2025’ten itibaren, Gürcistan’da üretilen ROLF ürünlerinin, Durlum, AMF ve Hunter & Douglas gibi kalite açısından dünyanın en iyi beş markası arasında yer aldığını rahatlıkla söyleyebiliriz.”
Son yıllarda Gürcistan inşaat sektörüne yönelik doğru ve hedef odaklı bilgilendirmemiz sonucunda, ürünlerimize olan pazar talebi 2025 yılı sonuna kadar neredeyse 4 kat arttı. Bu durum, 5 yıllık stratejik gelişim planımızda daha önce ele almadığımız bir verimlilik artışı ihtiyacını doğurdu. Ayrıca, ürün çeşitliliğini de artırma ihtiyacı doğdu ve bugün itibariyle müşterilerimize farklı tip, renk ve boyutlarda 900’den fazla asma tavan modeli üretip sunuyoruz.
Ekim 2025’te şirketimizin çalışma grubu Türkiye’ye davet edildi ve burada metal asma tavan üreten 5 büyük firmayla görüştük. Üretim deneyimlerimizi paylaştık ve bunlardan 2’siyle mutabakat zaptı imzaladık; bu zaptın uygulanması Mart 2026’dan itibaren planlanıyor. Türk pazarının nispeten düşük kaliteli, uygun fiyatlı ürünlerle doygun olduğu, bu nedenle yüksek kalite isteyen müşterilerin Avrupa ülkelerinden ürün ithal etmek zorunda kaldığı ortaya çıktı. İş birliğimiz, kaliteye öncelik veren müşteriler için ürünlerimizi Türkiye’ye ihraç etmeyi içeriyor. Bütçenin daha önemli olduğu Gürcistanlı tüketiciler için ürünlerini ithal edeceğiz.
Şirketin 2026 yılı planları nelerdir? Özellikle genişleme/ürün çeşitliliğinin artırılması yönünde?
2026 için öncelikli olarak 5 yön belirledik:
1) İhracat yönünün azami düzeyde teşvik edilmesi;
2) Önceki 3 sektörden 3 kat daha büyük olacak ek bir yeni işletme sektörü D’nin kurulması. Bu sektörün ana yönü, nispeten uygun fiyatlı ticari tavanların üretimi olacaktır;
3) Üretim hatlarının planlı olarak yeniden donatılması ve bölgesel bir servis merkezi ve üretim hatları için laboratuvar kurulması;
4) Lamba üretimi;
5) Tüketicilerin piyasada sunulan ürünlerin kalitesini kolayca karşılaştırabilmeleri için geniş çaplı bir teknik bilinçlendirme kampanyası.
2026, şirketimizin ilk geliştirme stratejik planının son aşamasıdır. Planlanan faaliyetlerin tam olarak uygulanmasının ardından, şirketin gelişiminin mantıklı bir devamı olarak, yıl sonundan itibaren ROLF hisselerinin ihraç edilmesini değerlendireceğiz. Ayrıca, yıl sonundan itibaren ROLF franchise’ını, özellikle ABD ve bazı yüksek gelirli Asya ülkeleri yönünde geliştirmeyi düşünüyoruz. Söz konusu projeler hakkında detaylı bir sunumu Eylül 2026’da yapacak ve 2027’den itibaren satışlara başlayacağız.
